谋新篇 开新局 谱写恒基新篇章-凯发官网首页

   谋新篇、开新局，锚定目标、只争朝夕，谱写恒基新篇章。2月21日下午，集团公司2024年工作会议在东方大酒店4楼东方厅召开。集团公司董事长吕国跃、总裁李正萍、副总裁陈阳冰、工程顾问沈有根、党建指导员姚培根出席，并在主席台就座。公司各部门负责人、项目经理、分公司管理人员及集团公司全体员工近180人参加，总裁李正萍主持会议。
   集团公司董事长吕国跃作工作报告。报告全面回顾了集团公司过去一年的主要工作，分析当前面临的形势和存在的主要问题，部署2024年重点工作和目标任务。动员全体干部员工团结一致、勇往直前，将企业的发展和改革推向一个新的高度，向社会展现恒基永争第一的新追求和新面貌！
   报告指出：2023年集团公司克服经济下行压力、市场竞争激烈等宏观环境的不利因素，保持公司经营建设持续稳定发展的态势。过去的一年里，集团公司稳健布局抓市场，提质增效促发展，在保持“稳”的基调上提高了经营工作的“质”和“量”；严抓质量安全，筑造精品工程，积极争创国优、省优工程和文明标化工地，获得了多项全国性、省市级优质工程荣誉，提升公司市场形象和施工品牌建设水平；加强财务管控，确保健康运行，细化部门责职，全面管控工程项目人、材、机，规避了经营风险的产生。强化内部管理，筑牢发展基础，公司内部管控质量，企业管理走向了规范化、制度化、信息化，保证了集团公司生产经营健康平稳运行。
   报告提出了2024年目标任务和工作要求。强调要重点抓好以下六个方面的工作：一是要强化市场意识，拓展经营领域。把好“增收创效”的源头，提高项目预期收益率。二是要强化品牌建设，狠抓工程质量安全。以质量取信于客户，以质量铸造品牌，强势推进安全生产与文明施工管理工作。三是要加大经营力度，做强做优主业。实现强强联合，强专联合，逐步朝着工程总承包方向努力转变。四是要加强财务监管，做实风险防范。强化企业财务风险的防范与控制，维护企业的良好信誉和形象。五是要注重人才培养，提升企业竞争力。建立素质高和执行力强的管理团队，提升员工的凝聚力向心力、事业感、成就感和归属感。六是要加强党建引领，深化文化建设。围绕公司发展大局，立足岗位讲奉献，群策群力谋发展，全力推动党建群团工作再上新台阶。
   工作报告最后指出：开局即争先，起步就提速。我们要拿出敢想敢为的闯劲，弘扬恒基人敢拼、敢闯的优良传统，咬定目标、主动出击，不达目的不罢休，要拿出脚踏实地的干劲，把工作的重心和着力点放在抓落实上，用实打实的项目、硬碰硬的数据说话。以大力度的“破”，实现高质量的“进”。
   优秀项目经理代表作了表态发言。表示将不负公司厚爱，珍惜荣誉，努力工作，在新的一年再立新功。集团公司副总裁、主要职能部门、分公司等负责人作述职发言，回顾2023年主要工作，提出新一年的工作设想。列举措、比干劲，表示将以更坚定的发展决心、更强烈的责任意识和更强劲的执行动力，勇争一流、坚韧不拔,确保全年各项工作的全面完成、各项指标的真正实现。
   会上，集团公司副总裁陈阳冰、工程顾问沈有根分别宣读《关于调整集团公司部分机构及吕国跃等同志职务任命的通知》《关于表彰2023年度先进集体、先进个人的决定》，对2023年度优秀集体、优秀个人、优秀项目经理进行了表彰，并颁发了凯发官网首页的荣誉证书和奖牌。