集团公司召开2022年工程部3月份项目经理会议-凯发官网首页

为更好地统一项目经理思想，做好疫情防控、项目规范管理，加快推进集团重点工程建设。4月1日下午，集团公司3月份项目经理会议在公司“红船讲堂”召开。集团公司副董事长沈有根参加并主持会议，副总裁张红丽、总裁助理、财务部长倪松高、公司各职能部门负责人，嘉兴市区域内在建工程项目经理、项目财务人员及工程部相关人员近30人参加。

首先，工程一部巡检组颜聪飞通报3月份巡检中施工现场存在的主要问题，提出整改意见。工程一部部长吴瑞清就如何加强工程施工管理，及“人、机、料”使用制度、疫情防控、施工日志规范记录和上报月产值等相关事项，提出了具体要求。她强调，各工程项目要齐心协力，拧成一股绳,积极争创优质工程；要精心组织，合理安排，确保工程保质保量，如期完成；要建立施工台账、规范日志记录，执行好三用管理制度；要加强疫情防控、管好小门，做到生产防控两不误。随后，总裁助理、财务部长倪松高及财务部相关人员分别围绕工程支付结算、民工工资管理和合同签订等具体操作及规范进行了详细讲解，作相应的培训。

集团公司董事会主席吕德坤到会作重要讲话。他要求各项目经理及项目部财务人员将本次会议精神和工作要求带回工程项目上，加以落实。各项目部要重点抓好疫情防控、安全生产，规范财务制度，规范工程支付结算和民工工资发放，工程施工切实做到重质量，守信誉，全面提高工程履约率。要发扬“干在实处”的工作作风，全力以赴，保质保量完成集团公司制定的各项工作任务。

会后，项目经理与集团公司签订了“人、机、料”三用管理责任承诺书。