集团公司召开绩效考核工作宣贯会-凯发官网首页

为更好地推动公司绩效管理制度，对部门及岗位的业绩与工作表现进行客观、公正的评价，建立人才激励和约束机制，不断提升个人的工作能力和工作业绩，提高公司整体的工作效能，全面实现公司经营目标。3月2日下午，集团公司在二楼会议室召开绩效考核管理制度宣贯会，对新制定的《恒基建设集团绩效考核管理制度》《恒基建设集团 2022 年度绩效考核超额奖励试行办法》进行宣传、解读。集团公司董事会主席吕德坤、集团公司副董事长沈有根、总裁李正萍、副总裁张红丽、陈阳冰、总裁助理倪松高、各部门负责人及全体员工70余人参加。

会上，集团公司人事部部长朱晓丽对绩效考核管理制度、绩效考核超额奖励试行办法进行了宣贯。重点对绩效考核期限、考核周期、考核流程、考核指标设定、评分标准及打分、考核结果及应用等进行了说明。集团公司总裁助理、绩效考核小组组长倪松高作总结讲话，他指出，集团公司通过绩效考核推进目标管理，目的在于引导员工行为与公司目标保持一致，提高公司核心竞争实力。希望大家认真学习领会，积极贯彻。并要求各部门负责人要统一思想认识，推进集团公司“以岗定责，岗动责动、岗动薪动、 岗责匹配”工作理念；要明确责任，全力做好公司各岗位绩效考核，并确保绩效考核工作顺利开展。