嘉兴市政工程协会三届二次常务理事会议-凯发官网首页

       5月31日下午2：30时嘉兴市市政工程协会三届二次常务理事会在我集团公司二楼会议厅召开，嘉兴市城乡规划建设管理委员会陈松加副主任，桐乡市建设局纪检组奚春友组长在百忙之中一并出席本次会议。会议由嘉兴市政协会会长沈建明主持，围绕凯发官网首页的文化建设和市政企业 “走出去”发展战略在座的企业家进行了探讨与交流，恒基建设集团副总裁李正萍就凯发官网首页的文化建设方面的成果与经验进行了分享交流。她提到了文化是企业的灵魂，在激烈的市场竞争中，文化逐渐成为市场竞争的主要因素，“一年企业靠运气，十年企业靠产品，百年企业靠文化”。恒基人始终坚持围绕经济抓文化建设，抓好文化建设促经济发展的指导思想，坚持“两手”抓都要硬，把凯发官网首页的文化建设工作和发展企业经济有机结合，取得了一定的经济效益和社会效益，文化建设工作也取得了较好成绩和诸多荣誉，经济发展更是连年翻番。同时，谈到恒基集团具体的做法有以下几点：一是高层重视，建立领导有力的组织机构，整合公司党、工、团群体形成合力。二是突出以人为本的管理理念，选好人，用好人，留住人。三是开展喜闻乐见的文体活动，丰富企业职工的业余文化生活，凝聚集体向心力。

       接下来沈会长又提到了如何更好地实现“走出去”发展策略，与会企业家各自畅谈，分享交流经验并提出了遇到的相应问题和难点。目前嘉兴本土的市政工程量几近饱和，摆在我们面前很重要的现实就是市政企业的竞争相当激烈，我们与房建为主的建筑企业不同，可以说他们凭借自己的实力能够拿到地就有项目，因而对于其自身发展来说，“走出去”的成功率相对较高。对于我们市政工程来说，怎么样打入外地的市场是一个实实在在地难题，毕竟很多招投标的项目需要当地政府的大力支持配合，因而做为外乡人来说这一点正是我们的薄弱环节，此外当地的人文风情和实时政策也是一个决定因素，因为我们做市政工程的就是为当地政府和老百姓服务。对于这一点，我来简单谈谈我们恒基的发展状况。坚持“走出去”发展，不仅开拓了市场，同时也让我们和外面的政府职能部门有了更多的接触了解，对自己也是一种学习和提升。在外承建的工程项目我们都秉承了“同舟共济、敬业奉献、居危思进、超越自我”的企业精神和“从严务实、团结协作、科技领先、竞争市场”的企业作风，高效率高质量的完成，充分体现了“恒基建设铸就永恒基础”的品牌内涵，使业主对恒基建设留下了非常好的印象，这也是企业在现代市场竞争中的无形资产。在坚持“走出去”发展的同时，我们不忘向内挖潜，加强区域协调发展，积极开发乡镇市场，像桐乡的洲泉、乌镇、崇福等乡镇这几年发展很迅速，基础设施投入也很大。因此，我们既要拓展省外市场，又要延伸本地市场，还要努力开辟国外市场，实现国外施工项目零的突破，这也是我们全体恒基人坚持不懈的努力方向。
       最后，嘉兴市建委陈主任做了总结性发言，一是提到凯发官网首页的文化方面的建设，以我们恒基为例，谈到恒基近二十年的发展历程，不断的发展壮大与自身的文化建设是分不开的，为企业提供一个方向、一个导向、一个聚合力，文化建设不是一朝一夕的，而是要坚持不懈可持续地发展下去。二是提到了“走出去”发展策略，目前市政市场的容量有限，某些地区已经饱和，这就要求我们本土企业找到合适自己开拓市场的有效途径和新的经济增长点，因而“走出去”向外地的同行进行学习、调研、交流是必经之路，也是正确之选。最后陈主任不忘给我们在座的企业家敲敲警钟，对于施工企业来说，工程的质量与安全是当务之急，必须认真做好相应的准备工作与应对措施，防患于未然远远比“救火队长”有效的多，因为一个小小的事故不单单影响几十万，几百万的资金，它更深远的影响是企业的名誉度和可信度，乃至日后的招投标，争优夺杯评比等等都会受到限制，因而企业家在忙于做大做强的同时，也要有一种居安思危的危机感和责任感。