工程部召开5月份项目经理会议-凯发官网首页

凝心聚力促发展，管理效益双提升。为更好地推进工程项目管理，总结近一个月来工程建设情况。5月28日下午，集团公司工程部专门组织召开了5月份项目经理会议。集团公司副总裁陈阳冰、各职能部门相关人员、市内工程项目经理和线上参加的市外工程项目经理35人参加，工程一部部长吴瑞清主持会议。

首先，工程巡检组通报了本月巡检工作中发现的问题，个别项目存在施工用电不安全、施工安全措施不到位的现象，并提出整改要求。部长吴瑞清直面问题所在，对项目部管理制度、工程资料、工程质量等提出了相应的要求。财务部诸祖英对部分项目合同签订滞后、民工工资发放等问题，提出了合同管理和财务要求。会上，各项目经理汇报一个月来的工作情况，大家对目前工程施工管理过程中遇到的问题等进行了讨论，交换了意见、提出了建议。

会议最后，副总裁陈阳冰作总结讲话。他肯定了各项目经理工作成绩的同时，指出了问题。并围绕本次会议的精神，提出要求：一是各项目“人材机”的统计要严格按照公司要求，按时上报至公司工程部。二是相关合同需要各项目经理及时与公司相关部门签订完成；三是项目经理与公司各部门要多沟通多交流，遇到问题要及时解决。最后希望全体参会人员认真贯彻落实会议精神，进一步统一思想，明确责任，全力推动工程建设项目的有序开展。