务实求真 狠抓落实 -凯发官网首页

4月11日下午，集团2021年第一季度项目经理会议在公司二楼会议室举行。务实求真，狠抓落实，会议总结了今年一季度工程建设情况，分析了存在的问题，提出了目标任务和整改措施要求。集团公司董事长吕国跃、副董事长沈有根、总裁李正萍和集团中高层领导、在建工程项目经理、施工负责人及工程部相关人员近50人参加。总裁李正萍主持会议。

集团工程部部长邱尔康通报了一季度工程建设工作情况，特别是通过图像照片，直观地对工程施工中存在的问题作了一一分析。他要求各项目部要突出工作重点，强化现场管理。做到思想上重视，制度上健全，落实好文明施工和安全生产。要重视合同履约率，做到质量为先，进度为先，确保年度目标的完成。并对加强队伍建设，提升施工人员素质和技能等提出了具体工作要求。

随后，项目经理各自汇报了在建工程的进度及质量、安全情况及存在的需要解决的问题。表示在接下来的时间里，把握时机，集中力量抢抓时间，保质保量保安全，全力完成各项任务。

会上，公司各部门负责人发言，就工程项目管理、民工工资发放、税务要求、招投标问题及积极服务工程项目等内容及需要改进的问题，提出了意见和建议。

集团公司副董事长沈有根提出了工作要求，要求项目经理一要认清面临的形势，发现存在的问题，树立项目管理没有最好，只有更好的管理意识，增强并提高项目管理的责任感和紧迫感。二要奉行正确的经营理念，树立追求整体效益的理念、依法合规的理念、合作共赢的理念，全面提升项目管理水平。三要坚持二个融合，推进项目业主、施工队伍、自身利益的有效融合，推进项目前期筹划、过程控制、结算收尾的整体融合，全面提升项目管理质量。四要进一步强化工程管理，优化在建工程项目管控机制，一切围绕项目、一切服务项目、一切支持项目。加强项目绩效考核、项目激励约束，提升管理措施的落实。希望大家齐心协力，为完成公司2021年度目标任务贡献智慧和力量。

   会议最后，集团公司董事长吕国跃作了总结讲话。吕董事长强调了三点要求，一是要提高思想认识，多建精品工程。在庆祝中国共产党建党100周年之际，建好民生工程，建成精品工程。在创建全国文明城市（国卫复查）的重要时期，一定要加强并落实好工程文明施工工作。二是要强化履约意识，提升业主的满意度。要划分主体责任，层层兑现合同要求。要管控好工程施工时间，做到如期完成工程项目。要重视工程安全质量，做到精心组织、精心施工、精益求精抓好工程的每一个细节。三是要加强队伍的专业化建设，全面提升施工水平。意识决定出路，要看标杆，学标杆，找差距，学习和吸取优秀项目经理的长处。要树立创新意识，增强创新、创效和生产能力，提升施工队伍的核心竞争力和知名度。他强调，集团各部门、各项目经理要积极配合，加强交流和沟通，全力以赴围绕年初公司提出的目标和工作要求，有所作为、有所展现，全面完成各项工作任务。